Geschäftsmodelle, die zu Ihnen passen
Wir entwickeln keine Einheitslösungen. Jedes Unternehmen hat seine eigene Geschichte, seine Herausforderungen und Chancen. Unsere Preisstruktur spiegelt diese Vielfalt wider – von kompakten Analyseworkshops bis zur langfristigen strategischen Begleitung.
Seit Anfang 2025 arbeiten wir verstärkt mit flexiblen Modellen, die sich an Ihre tatsächlichen Bedürfnisse anpassen. Manche Kunden brauchen nur einen klaren Blick von außen, andere wünschen sich kontinuierliche Unterstützung über Monate hinweg.
Drei Ansätze im Überblick
Jeder Ansatz bringt unterschiedliche Schwerpunkte und Zeiträume mit sich. Diese Tabelle zeigt Ihnen, welche Leistungen in welchem Modell enthalten sind.
| Leistungsbereich | Kompaktanalyse | Strategische Entwicklung | Langfristpartnerschaft |
|---|---|---|---|
| Initiales Geschäftsmodell-Audit | |||
| Wettbewerbsanalyse und Marktpositionierung | Grundlegende Analyse | Detailliert | Kontinuierlich |
| Entwicklung alternativer Geschäftsmodelle | 2-3 Modelle | Mehrere Iterationen | |
| Finanzielle Modellierung und Prognosen | Übersicht | Detailliert | Laufend aktualisiert |
| Workshop-Sessions mit Ihrem Team | 1 Session | 3-4 Sessions | Monatliche Sessions |
| Implementierungsunterstützung | Empfehlungen | Begleitung erste Phase | Vollständig |
| Laufendes Monitoring und Anpassungen | 3 Monate Follow-up | Dauerhaft | |
| Zugang zu Branchendaten und Tools | Basis | Erweitert | Premium |
| Typische Projektdauer | 2-4 Wochen | 3-5 Monate | 12+ Monate |
Wie wir Ihre Geschäftsmodelle entwickeln
Unsere Methodik hat sich über Jahre entwickelt. Wir kombinieren bewährte Frameworks mit individuellen Ansätzen, die auf Ihre spezifische Situation zugeschnitten sind.
Analytischer Zugang
Wir beginnen immer mit Zahlen und Fakten. Ihr bestehendes Geschäftsmodell wird systematisch analysiert – von Einnahmequellen über Kostenstrukturen bis zu Kundenbeziehungen.
- Detaillierte Finanzanalyse Ihrer aktuellen Situation
- Identifikation versteckter Potenziale und Risiken
- Benchmark mit relevanten Marktakteuren
- Quantifizierung von Optimierungsmöglichkeiten
Kreativer Prozess
Nach der Analyse kommt die kreative Phase. Gemeinsam mit Ihrem Team entwickeln wir alternative Szenarien und testen neue Geschäftslogiken.
- Moderierte Workshops zur Ideenentwicklung
- Prototyping verschiedener Geschäftsmodellvarianten
- Bewertung neuer Einnahmequellen und Partnerschaften
- Realistische Machbarkeitsprüfung jeder Option
Praktische Umsetzung
Die beste Strategie nutzt nichts ohne Umsetzung. Wir begleiten Sie bei den ersten Schritten und helfen, die neuen Modelle in Ihrem Alltag zu verankern.
- Konkrete Roadmap mit realistischen Meilensteinen
- Change-Management-Unterstützung für Ihr Team
- Anpassung der Strategie basierend auf ersten Ergebnissen
- Messbare KPIs zur Erfolgskontrolle
Von der Analyse zur Umsetzung
Ein Geschäftsmodell lebt nicht auf dem Papier, sondern in der täglichen Praxis Ihres Unternehmens. Deshalb legen wir großen Wert auf einen strukturierten Übergang von der Strategie zur Implementierung.
Die meisten unserer Projekte starten im Frühjahr 2026, wenn Budgets feststehen und Teams Zeit für strategische Themen haben. Bis dahin können wir gemeinsam die Grundlagen legen.
Strategisches Fundament
In den ersten Wochen schaffen wir Klarheit über Ihre aktuelle Position, Ihre Ziele und die verfügbaren Ressourcen. Dieser Schritt bildet die Basis für alles Weitere.
Modellentwicklung und Testing
Wir entwickeln mehrere Szenarien und testen diese auf Herz und Nieren. Dabei nutzen wir sowohl quantitative Modelle als auch qualitatives Feedback aus Ihrem Marktumfeld.
Schrittweise Implementierung
Die Umsetzung erfolgt in überschaubaren Schritten. So minimieren wir Risiken und können flexibel auf Veränderungen reagieren, während wir kontinuierlich aus den ersten Ergebnissen lernen.
