Geschäftsmodelle verstehen, die wirklich funktionieren
Jahrelang habe ich beobachtet, wie Unternehmen scheitern, weil sie ihr eigenes Modell nicht durchdacht haben. Hier lernen Sie, was hinter erfolgreichen Strukturen steckt – ohne theoretisches Gerede.
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Vier Perspektiven, die Sie brauchen werden
Die meisten Weiterbildungen behandeln Geschäftsmodelle wie Checklisten. Das funktioniert nicht. Ein Modell muss zur Realität passen – zu Ihren Ressourcen, Ihrer Branche, Ihrem Team.
Wertarchitektur
Was bringt Ihr Angebot tatsächlich? Viele Gründer reden über Features statt über Nutzen. Wir analysieren, wo der echte Wert liegt und wie Sie ihn kommunizieren, ohne in Marketingphrasen zu verfallen.
Ertragslogik
Geld verdienen klingt simpel, ist es aber nicht. Subscription, Freemium, Transaktionsgebühren – jedes Modell hat Fallstricke. Sie lernen, welches zu Ihrem Markt passt und wo die versteckten Kosten lauern.
Ressourcenfluss
Zeit, Kapital, Personal – alles ist begrenzt. Erfolgreiche Modelle nutzen das, was da ist, intelligent. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Engpässe frühzeitig erkennen und alternative Routen finden.
Marktpositionierung
Sie konkurrieren immer mit jemandem. Die Frage ist: auf welchem Spielfeld? Wir arbeiten heraus, wo Sie einzigartig sind und wie Sie diese Position halten können, ohne sich zu verzetteln.
Lernen an realen Fällen, nicht an Idealbildern
Theorie kann jeder. Aber was passiert, wenn ein Modell auf echte Märkte trifft? Wenn Kunden anders reagieren als erwartet? Wenn Investoren plötzlich abspringen?
Unsere Programme arbeiten mit dokumentierten Beispielen – Erfolge, aber auch Fehlschläge. Sie sehen, welche Entscheidungen welche Konsequenzen hatten.
Strukturiert denken, flexibel handeln
Ein gutes Geschäftsmodell ist kein starres Konstrukt. Es muss sich anpassen können, wenn sich der Markt ändert. Gleichzeitig braucht es Stabilität, damit Sie nicht bei jedem Gegenwind neu anfangen.
Wir zeigen Ihnen Frameworks, die diese Balance ermöglichen. Keine esoterischen Konzepte, sondern bewährte Strukturen, die Sie direkt anwenden können.
Canvas-Methoden
Visualisieren Sie Ihr Modell so, dass alle Beteiligten es sofort verstehen – ohne endlose Dokumentationen.
Iterative Anpassung
Lernen Sie, Ihr Modell schrittweise zu verbessern, ohne alles über den Haufen zu werfen.
Risikoanalyse
Identifizieren Sie Schwachstellen, bevor sie zu Problemen werden – mit praxisnahen Checklisten.
Skalierungslogik
Verstehen Sie, welche Modelle wachsen können und welche besser klein und profitabel bleiben.
Wie Sie bei uns vorankommen
Analyse-Phase
Sie untersuchen bestehende Modelle und deren Mechanismen. Keine oberflächliche Beschreibung, sondern tiefes Verständnis der Zusammenhänge.
Entwicklung
Sie entwerfen eigene Varianten oder verbessern existierende Strukturen. Mit Feedback von erfahrenen Praktikern, nicht nur von Dozenten.
Validierung
Sie testen Ihre Ansätze anhand realistischer Szenarien. Was funktioniert, was nicht? Und vor allem: warum?